NexSummIT 2025: диалог о цифровой трансформации и трендах российского рынка ИТ-решений
22 мая состоялся NexSummIT 2025 — ключевое событие для лидеров цифровой индустрии России и стран СНГ, организованное Nexign и FCongress при поддержке Forbes Russia.
Второй год подряд мероприятие становится одной из ключевых площадок для обсуждения цифровой трансформации, лучших практик внедрения инноваций, трендов на рынке ИТ-решений и в цифровизации HR. Конференцию посетили более 300 участников из телекоммуникационной, банковской, транспортной, e-commerce сфер, финтеха, страхования, ритейла, промышленности. NexSummIT 2025 объединил топ-менеджеров таких компаний, как Авито, Сбербанк, «Ростелеком», МегаФон, Почта России, TEAM Telecom Armenia, ЕВРАЗ, Бюро1440, «Газпром-Медиа Холдинг», Группа Ренессанс страхование, Wildberries, Fesco, «Т Плюс», Абсолют Банк, Европейский Медициский центр и других.
Деловая программа NexSummIT состояла из шести блоков. На пленарной сессии, посвященной импортозамещению и потенциальному возвращению зарубежных игроков, эксперты обсуждали основные технологические тренды и факторы роста бизнеса.
Виталий Трепыхалин, вице-президент по развитию информационных систем компании «Ростелеком», отметил, что сегодня бизнес развивается благодаря ИИ, работе с данными, кибербезопасности, а также хорошо налаженной работе операционной и бизнес-составляющих. По мнению эксперта, важно завершить большую программу по импортозамещению, достигнуть цифрового и технологического лидерства.
Кроме того, обсуждалась «лоскутность» российского импортозамещения. Михаил Матюшин, генеральный директор Nexign, подчеркнул, что вопрос «лоскутности» зависит от отрасли. Телеком-вендоры давно предлагают рынку комплексные решения. Но в сферах, где до 2022 года доминировали иностранные компании, среди которых, например, офисное ПО, СУБД, среды разработки, другая ситуация — здесь российским разработчикам нужно больше времени на создание сильного продукта.
Также один из вопросов был посвящен изменениям в списках объектов КИИ. Эмин Антонян, коммерческий директор по развитию корпоративного и государственного сегментов компании МегаФон, поделился своим видением: требования регулятора в этой сфере дадут толчок отечественным ИТ-производителям, позволят российским решениям стать независимыми в течение 3-5 лет. Однако это потребует инвестиций в технологии и персонал, а также изменений в операционных процессах.
Михаил Матюшин отметил, что не стоит бояться возвращения на рынок иностранных вендоров.
Наше государство продолжает поддерживать ИТ-отрасль и разработчиков, также важным остается вопрос доверия к иностранным компаниям, которые ушли, прервав все обязательства и договоренности.
На сессии «Лучшие практики внедрения инноваций и тренды российского рынка ИТ-решений» эксперты обсудили основные тенденции на ИТ-рынке и поделились опытом внедрения инноваций в своих компаниях. Они подчеркнули важность ИИ и кибербезопасности, развитие облачных технологий, растущий спрос на конвергентность и модернизацию ИТ и BSS-систем. Также важными трендами стали корпоративная цифровая ответственность, цифровизация и человеческий капитал. Кроме того, спикеры поговорили о факторах, которые позволяют операторам повышать эффективность работы и быстро реализовывать проекты. Здесь важны скорость изменений, тесное и доверительное взаимодействие с вендором, налаженная процедура работы и высокий уровень компетенций команды, а также правильно выстроенная вертикаль управления проектом.
В телеком-треке эксперты обсудили вопросы построения экосистем и технологию MVNO. Участниками дискуссии стали представители Т2, «СберМобайл», Т-Мобайл, Nexign и операторов уровня Tier-1 в СНГ.
Сергей Волков, генеральный директор «СберМобайл», подчеркнул, что работа банковских MVNO в контексте экосистемы и трансформация рынка с учетом больших экосистемных игроков — сегодня одни из основных вызовов на телеком-рынке. Как известно, у MVNO-операторов нет собственной инфраструктуры. Иван Бояринов, технический директор «Т-Мобайл», рассказал, есть ли между MVNO и MNO другие отличия.
На самом деле, я утверждаю, что нет. Мы вынуждены исполнять все те же законы, которые исполняет обычный оператор, мы вынуждены взаимодействовать с другими операторами связи, мы делаем роуминг, наш абонент может воспользоваться услугами связи в любой точке мира, у нас есть партнеры по всему миру.
Кирилл Зобнин, директор по развитию цифрового канала T2, и Сергей Варнавский, системный архитектор Nexign, обратили внимание на важность единой точки доступа для управления экосистемой. Коллеги также представили кейсы работы в рамках экосистемы, отметили важность data-driven подхода для отслеживания эффективности работы сервисов.
Особое внимание эксперты уделили вопросу расширения бизнеса через стратегические партнерства и выход на новые рынки. В рамках сессии на данную тему Максим Нартов, директор по развитию бизнеса Nexign, рассказал о своем видении ИТ-инфраструктуры в разных типах партнерств. Он отметил: когда внутри группы две крупных компании взаимодействуют между собой — это всегда частный, выработанный обеими сторонами процесс, и здесь определенная ИТ-инфраструктура не нужна. В случае взаимодействия компаний в формате экосистемы, когда основной бизнес стараются разнообразить большим количеством комплексных предложений, требуется инфраструктура, автоматизирующая эти партнерства.
На сессии «От данных к прибыли: как ИИ меняет правила игры» эксперты отметили рост использования ИИ-инструментов в бизнесе в разных отраслях: чат-боты клиентской поддержки, автотексты, шаблоны коммуникации с клиентами и другие, способствующие клиентоцентричности. Так, Александр Лукьянов, директор по цифровой трансформации ДОМ.РФ, поделился данными об использовании технологии в строительной отрасли — в 17% цифровых решений интегрирован ИИ.
Марат Галиаскаров, бизнес-архитектор AI-решений в Nexign, среди ключевых трендов в развитии ИИ выделил рост спроса на ИИ-решения не только в бигтехе, но и в крупных и средних компаниях, повышение доступности ИИ-инструментов, повышение мощности облачных решений и смещение фокуса на ROI.
В панельной дискуссии, посвященной цифровизации HR, эксперты поделились собственным опытом реализации этого процесса и наиболее острыми вопросами. Татьяна Горловская, заместитель генерального директора по управлению персоналом в ГК «Нацпроектстрой», рассказала, что цифровизация — это сухой расчет относительно ключевых показателей, среди которых, например — производительность труда. Николай Васильчиков, руководитель департамента мотивации и развития персонала «ЕвроХим» поделился своим взглядом.
Цифровизация HR сегодня — не тренд, а новая реальность. Каждый день сотрудники проводят в телефоне по 6 часов, пользуясь десятками удобных приложений, и неизбежно сравнивают этот опыт с процессами внутри компании. В ЕвроХиме мы внедряем цифровые инструменты, которые помогают создавать современную, гибкую и продуктивную среду, поддерживать темп развития и точно отвечать на задачи бизнеса. Это позволяет нам расти, ускоряться, экономить ресурсы, упрощать работу — и укреплять образ работодателя, с которым хочется быть на одной волне.
Сергей Новосад, управляющий директор, ГК «Таврос» дал совет, как не допустить выгорания от цифровизации у сотрудников.
Прежде чем проводить цифровизацию, подготовьте к этому культуру компании и повысьте базовую цифровую грамотность сотрудников. Если нет сильной HR-методологии, то бесполезно сшивать её отсутствие с сильной HR-системой. В этом контексте актуальная тема — digital-гуманизм. Когда цифр слишком много, возникает колоссальный протест людей. Важно ставить человека на первое место, чтобы цифры ему служили, а не наоборот, иначе это приведёт к тотальному выгоранию.
В период мероприятия Nexign также анонсировала проект внедрения Neon HRM с ГК «Нацпроектстрой», крупнейшим российским строительным холдингом полного цикла.
Источник видео: РБК Отрасли